提升

对吗?
因为不开心,就选择离开。
我更情愿相信自己是因为不要让自己未来的人生变得跟她们一样,所以才往更好的路走去的。

虽然说,楼下的同事很有诚意,
但毕竟我已经答应DNP的聘用了,
而且人家真的很有诚意也很有耐心,
老实说哪一间公司会愿意等一个没有经验的新人,还是一年之久。
我是觉得,我很庆幸,应该感恩了。

至于宝光,的确是一条财路,
福利也真的很好,
但我要的不是一份赚钱的管道,
我追求的是一份事业。
成就感不是靠薪资的多寡来建立。
当人走到一定的定位时,
你的成就感是建立在你旗下团队的精英表现,
而不仅限于个人职权,个人业绩或跟上司的关系。

坦白说,
我觉得两位上司都有很优秀,
各自都有自己的一套方法,
如果两者都好好互相配合,
那宝光会出来的精英就会是统一标准的top sales。
大家跟的是一致的定律,
有的是公平开明的销售交流平台。
互相学习之余,还能更理解公司的运作方案。
是良性劲争,也加强学习效果。

只是,员工的学习态度可能就会因人而异了。
再怎么说,除了天赋,更要加强的是员工本身的错误承担。
很多都是因为怕做多错多或怕被责备,
所以才安守本份,拒绝把疑惑理清。
这是学习的致命伤啊…